土地活用の目的とメリット
- 所有不動産のトータル的な資産運用
- 収益活動を行うことによって維持管理費を捻出する。
- 将来の生活設計を考える
- 老後の為の資金源を家賃収入により
捻出する。
- 相続継承の負担軽減
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通常設計業務と壇建築計画事務所のプロジェクトマネジメント業務の比較
※注意：設計管理者と請負者の間での報告・助言なとは双方とも参考とし、
必ずしも厳守する義務は無いものである。
必ずしも厳守する義務は無いものである。
・設計（基本及び実施）/申請/監理
・ＰＭ業務に比べ、施主が負う責任及び負担も大きい。
・ＰＭ業務に比べ、施主が負う責任及び負担も大きい。
・費用管理（策定から支払いまで）
・コストプランニング、コンセプトメイキング
・事業化計画（収支計算・税金対策など）
・融資紹介/折衝、テナント斡旋
・分離競争見積の依頼から精査まで
・工事請負者選定、発注
（コストダウンのための分離発注）、支払
･工程（生産）管理
・施設維持管理業務
・コストプランニング、コンセプトメイキング
・事業化計画（収支計算・税金対策など）
・融資紹介/折衝、テナント斡旋
・分離競争見積の依頼から精査まで
・工事請負者選定、発注
（コストダウンのための分離発注）、支払
･工程（生産）管理
・施設維持管理業務
壇建築計画事務所のプロジェクトマネジメント業務とは？
プロジェクトマネジメント業務とは、施主になりかわり予算の決定から竣工引渡し、メンテナンスまでを一括して壇建築計画事務所が責任を持って履行する業務である。
●直接発注による中間マージンや流通途上におけるコストを削減し、さらに現金支払いにより工事費自体の大幅な削減を行う。
●各種工事別に分離発注し、且つ複数工事会社に見積徴集することで価格競争によるコストダウンを実現する。
●計画スタートと同時にテナントリーシングを行うため、早い時点でテナント・顧客を確保することができる。
●工事費のコストダウンによって宅建会社・ホームメーカー等の手掛ける土地活用よりも高収益を実現できる。
●直接発注による中間マージンや流通途上におけるコストを削減し、さらに現金支払いにより工事費自体の大幅な削減を行う。
●各種工事別に分離発注し、且つ複数工事会社に見積徴集することで価格競争によるコストダウンを実現する。
●計画スタートと同時にテナントリーシングを行うため、早い時点でテナント・顧客を確保することができる。
●工事費のコストダウンによって宅建会社・ホームメーカー等の手掛ける土地活用よりも高収益を実現できる。
